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致偉聯(lián)人的一封家書

添加時(shí)間：2019-03-07 17:29:32 瀏覽次數(shù)：次【大中小】打印關(guān)閉窗口

2019年中國教育裝備領(lǐng)域發(fā)展趨勢(shì)一片大好，在給我們偉聯(lián)帶來發(fā)展機(jī)遇的同時(shí)也面臨新的市場(chǎng)挑戰(zhàn)

。我們偉聯(lián)家人要時(shí)刻樹立危機(jī)感和緊迫感

，增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，開拓創(chuàng)新

，與時(shí)俱進(jìn)

，順勢(shì)而為

，嚴(yán)格遵循執(zhí)行總公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，在日常工作中必須加強(qiáng)相關(guān)制度

、工作程序的嚴(yán)謹(jǐn)與管理

。不忘初心，時(shí)時(shí)緊緊圍繞企業(yè)中心任務(wù)和目標(biāo)

，強(qiáng)化革落地執(zhí)行和管控

，不斷提升實(shí)際運(yùn)行效率，共同攜手助力偉聯(lián)公司持續(xù)平穩(wěn)健康發(fā)展

。

公司的發(fā)展需要企業(yè)各級(jí)別領(lǐng)導(dǎo)

、職能部門和我們偉聯(lián)全體員工的齊心協(xié)力，銷售部門是企業(yè)的領(lǐng)頭軍

，企業(yè)要想做大做強(qiáng)

，完善的銷售機(jī)制是必然的，我們要加大力度整改

，公司的銷售都太被動(dòng)

，企業(yè)應(yīng)把銷售部放在首要位置，給他們激勵(lì)政策

，使其變被動(dòng)為主動(dòng)

，每天都能激情飽滿的去工作，不斷的開會(huì)碰撞調(diào)整營銷方案并加以去實(shí)施

。我們偉聯(lián)人要立足本崗

，形成一體，上下互助團(tuán)結(jié)一致

、以偉聯(lián)工匠精神齊心協(xié)力

、共同認(rèn)真努力工作，公司的各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)才能得以轉(zhuǎn)化為最終成果

。

（一）從管理體系做起

管理是個(gè)系統(tǒng)工程，作為公司領(lǐng)導(dǎo)層

，我們要做到日常管理與時(shí)俱進(jìn)的管理思想模式

，要建立科學(xué)有效的管理體系和設(shè)定切實(shí)可行的目標(biāo)任務(wù)。把企業(yè)管理作為偉聯(lián)的經(jīng)營方針

，制定中

、長(zhǎng)期管理目標(biāo)與實(shí)施規(guī)劃是企業(yè)發(fā)展的提升策略，在此我要求公司各部

、崗嚴(yán)肅認(rèn)真貫徹落實(shí)與實(shí)施

，把日常管理列入工作績(jī)效考核。

（二）從部門做起

作為企業(yè)相關(guān)職能部門

，要按照公司管理目標(biāo)任務(wù)

，分別逐級(jí)制定有效的實(shí)施方案

，加快工作實(shí)際行動(dòng)，以有效的實(shí)際行動(dòng)去實(shí)施我們的日常管理

，以工作成效去檢驗(yàn)管理的優(yōu)略

，要堅(jiān)持不斷創(chuàng)新的思維，要善于從日常工作中發(fā)現(xiàn)問題

，按照新思維

、新觀念去剖析問題，找出問題的原因和癥結(jié)

，擬定出解決問題的新思路

、方法和措施，以此促進(jìn)公司又好又快的穩(wěn)步發(fā)展需求

。

（三）從員工做起

公司發(fā)展要從我們每一個(gè)人做起

，公司的每一名員工既是發(fā)展管理對(duì)象、載體和參與者

，同時(shí)也是管理主體和實(shí)施者

，這也是一個(gè)全員參與的過程，只有我們共同參與到日常管理

、參與到企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略之中

，公司的各項(xiàng)目標(biāo)及措施和管理體系才能落到實(shí)處、發(fā)揮應(yīng)有作用

。具體來說

，做好以下方面具體工作：

一是明確目標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)。每一個(gè)人都要明確

、理解自身崗位所承擔(dān)的公司發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)

，知道在公司發(fā)展過程中所承擔(dān)的責(zé)任，要知得深

、知得透

、切實(shí)落實(shí)到實(shí)際工作中。

二是增強(qiáng)內(nèi)在動(dòng)力

。企業(yè)逐步壯大與發(fā)展需要發(fā)揮每一個(gè)人的積極性和主動(dòng)創(chuàng)造性

。增強(qiáng)內(nèi)在動(dòng)力，每個(gè)人都要轉(zhuǎn)變思維觀念

，充分認(rèn)識(shí)到企業(yè)發(fā)展是必然發(fā)展趨勢(shì)的需要

，我們就會(huì)產(chǎn)生無窮的內(nèi)在的奮進(jìn)動(dòng)力，積極主動(dòng)地做好各自相關(guān)的各項(xiàng)具體工作事物

。以此持續(xù)推進(jìn)企業(yè)發(fā)展工作

。

三是做到務(wù)實(shí)。就是實(shí)實(shí)在在的工作

，來不得半點(diǎn)虛假

，每一個(gè)人做到求真務(wù)實(shí)

，才能推進(jìn)企業(yè)發(fā)展，每一個(gè)人要從自身工作范圍和工作職能出發(fā)

，不好高騖遠(yuǎn)

、不貪大求洋、不作秀

、不搞形式主義

，實(shí)實(shí)在在把工作落在實(shí)處，干出成績(jī)?nèi)〉脤?shí)際成效

。

四是從關(guān)注細(xì)節(jié)做起

。從身邊小事入手，從細(xì)節(jié)著眼

，在減少浪費(fèi)

、提高效益中對(duì)高水平制造力的支撐。牢記工作無小事

，從這些身邊小事細(xì)節(jié)入手

，自發(fā)認(rèn)真做好本職工作。每一名員工都是一個(gè)權(quán)利和責(zé)任的統(tǒng)一體

，要清楚每一天從事的工作不僅僅是對(duì)自己負(fù)責(zé)

，對(duì)團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)，更是對(duì)企業(yè)的持續(xù)平穩(wěn)健康發(fā)展負(fù)責(zé)

，我們堅(jiān)信偉聯(lián)公司發(fā)展壯大

、輝煌騰飛就在明天！

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，宣傳正能量《通報(bào)表揚(yáng)》

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